Cap.05 Tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili

Lezione 5.1 Critical Chain Project Management
Lezione 5.2 La schedulazione di un progetto
Lezione 5.3 Gestione dei ritardi di progetto
Lezione 5.4 Milestone di progetto e milestone trend analysis
Lezione 5.5 Come costruire un Grafico Milestones - Prima parte
Lezione 5.6 Come costruire un Grafico Milestones - Seconda parte
Lezione 5.7 Come costruire un Grafico Milestones - Terza parte
Lezione 5.8 Il Diagramma di Gantt perchè usarlo
Lezione 5.9 Come creare un Diagramma di Gantt
Lezione 5.10 Business Case
Lezione 5.11 Workflow Management System
Lezione 5.12 Il BPM – Business Process Management
Lezione 5.13 Strumenti per la gestione aziendale – la catena del valore di Porter
Lezione 5.14 Strumenti per la gestione aziendale – Balanced Scorecard
Lezione 5.15 Strumenti per la gestione aziendale – Activity based management
Lezione 5.16 Il controllo qualità – Lean production
Lezione 5.17 Il controllo qualità – Total Quality Management
Lezione 5.18 Il controllo qualità – Six Sigma
Lezione 5.19 Il controllo qualità – Il Continuous Improvement
Lezione 5.20 Il controllo qualità – Capability Maturity Model Integration
Lezione 5.21 Strumenti per organizzare il team di lavoro
Lezione 5.22 I 5 pilastri per gestire con successo il team
Durata:3h
Relatori:Rosanna Viotto

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